嫁汉嫁汉,穿衣吃饭

嫁汉嫁汉穿衣吃饭,说得是过去的婚姻,女人嫁人就是为了穿衣吃饭,很多贫困家庭还靠嫁女儿赚点钱呢。

现在的婚姻,女人嫁人显然不再这么想和这么说了,可是实质上呢?

现在好多年轻的男女在谈朋友的时候就会住在一起,很多人说现在的女孩子轻浮了,不再像过去那样要等到结婚的时候才能做的事儿,就是要等到那一天。

其实,也不是女孩子真的多轻浮。现在生活条件好了,孩子们营养都不缺,所以荷尔蒙的分泌也多,所以有些欲望也多了起来,加上现在网络信息丰富,人们的知识,听到的看到的都很多,所以,每个人的要求也跟过去不一样了,有些现象也就不能用过去的观点看待了。

但是,现在的女孩子更看重利益了,这样的情况是存在的。即便眼下她们的男朋友没有固定的好的条件,隐性的条件还是存在的,比如家里的条件,父母的职位。这些都是女孩子看重的。

女孩子选择生活伴侣的条件,自来跟对方的经济条件相关,过去只是考虑能不能养家糊口,而现在只是要求的更高了,房子,车子,最好婚后自己不用工作了,这些都成了女孩子们内心的一种向往。

结婚了,住在宽敞明亮的大房子里,家里的家务都由钟点工,保姆来做,自己睡个懒觉,起来约上朋友,闺蜜的去喝个咖啡,吃点早点,然后美容院,健身房。想象一下这样的日子都是美好的。也确实有女孩子就过着这样的日子呢。

话又说回来了,这样的女孩子嫁的男人要有怎样的经济条件,才能让嫁给他的女人过上这样的日子呢。这样就能知道,为什么现在流行大叔热了。

现在的大叔条件肯定比年轻人要好,因为积累,因为那些受欢迎的大叔也都不是普通男人,都是有点墨水,有点才能的。尤其当下,一些海归的出现,更让大叔的队伍有所壮大。

其实大叔们内心也很清楚,年轻的女孩子即便真的喜欢自己,最终目的也还是需要自己那份积攒了多年的财产的,否则工人农民大叔,那些拿救济金的大叔怎么就没有人问津呢?

所以,不要说现在的女孩子都那么轻浮,她们中的一些人也许就是轻浮,以此换取短时的利益,而更多的女孩子,愿意跟大叔们开门见山,甚至闪婚的,也是早就平衡过利弊,算过自己的小帐的。至于说这样女孩子是不是不好,那就看每个人的想法了。

社会的存在乃至于世界上的形形色色的交往,无不与利益相关。你凭什么要求对方不考虑经济状况就能爱上你呢?再可爱的人也需要年龄做基础,大男人所以爱年轻漂亮的女人道理是一样的。不信,一个再有才,也没有经济要求的大女人,老女人每天如果陪伴在你身边的话,感觉肯定是不同的。

那么,女孩子也是一样的,面对一个毫无经济基础的,年龄又大自己那么多的男人,会不会真的那么爱?道理是一样的,所以,没有任何利益关系的爱,很难找得到,过去是这样,现在也是。

所以说,嫁汉嫁汉,穿衣吃饭。过去是这样,现在还不也是这样,只是吃穿的标准不同了,要求的更高了而已。

那些以真爱为幌子的情感游戏,其实在我们生活中处处都是,只是很多身在其中的人们不愿意承认罢了。其实很容易就能知道对方到底心里打的什么算盘的,只要记得嫁汉的女人多数就是为了穿衣吃饭,这就足够了。别说现在谁还愁吃穿呢,要求不同而已,要活着,要活得有点质量,吃穿还是首要条件的。

我们再看看那些所谓的女强人,就是不需要考虑穿衣吃饭问题的女人们,她们中的多数人都是存在着不好嫁人的困惑的,为什么呢?就是因为他们的基本需求不存在了,而对于精神上要求高的女人,一般的男人也就难以靠近她们了。因为男人愿意满足的也是女人的穿衣吃饭的需求。

都说单亲妈妈不好嫁人,说中国男人不愿意为别人养孩子,其实这也是一个经济上的算盘,养女人,男人可以认为是给自己养的,而别人的孩子,确实是别人的。好多女人不明白,在那里苦苦寻找一个能把自己跟别的男人的孩子视如己出的新男人,还要帮助自己一起抚养他们,这个要求即便你的年龄再年轻恐怕都没有希望达到的。

好多人说,西方男人就能接受养别人的孩子,我觉得,那是因为他们的多数人也有自己的孩子要跟着他们,或者生活在一起也是自己花自己的钱。总之,在不存在经济矛盾的前提下,日子就会好很多。

明白我们的生活中,多数矛盾和和谐都是由于经济在支配的,解决矛盾从主要矛盾下手,问题就比较容易解决。舍得经济利益,换取的就会是快乐,当然,这种快乐也许很短暂,但只要自己认为值得,就不会觉得吃亏。

生活中,真正吃亏的事儿是什么?其实就是认为自己没有占到便宜,所以就认为自己是吃亏了,这个在男人和女人的生活之间表现得尤为突出。不是吗?

龙应台写给儿子的一封信

每一位母亲从真切感受到孩子的第一次心跳之前便有了很多很多的期待。

孩子,我希望你健康;

孩子,我希望你快乐;

孩子,我希望你幸福;

孩子,我希望……

孩子,我希望……

龙应台

孩子,我要求你读书用功,不是因为我要你跟别人比成绩,而是因为,我希望你将来会拥有选择的权利,选择有意义、有时间的工作,而不是被迫谋生。

当你的工作在你心中有意义,你就有成就感。当你的工作给你时间,不剥夺你的生活,你就有尊严。

成就感和尊严,给你快乐。《亲爱的安德烈》–龙应台

你知道吗,象棋里头我觉得最“奥秘”的游戏规则,就是“卒”。卒子一过河,就没有回头的路。人生中一个决定牵动另一个决定,一个偶然注定另一个偶然,因此偶然从来不是偶然,一条路势必走向下一条路,回不了头。

我发现,人生中所有的决定,其实都是过了河的“卒”。《亲爱的安德烈》–龙应台

爱,不等于喜欢,爱,不等于认识。爱,其实是很多不喜欢,不认识,不沟通的借口。因为爱,所以正常的沟通也不必了。 虽然心中有爱,但是爱,冻结在经年累月的沉默里,好像藏着一个疼痛的伤口,没有纱布可绑。 

多少父母和儿女同处一室却无话可谈,他们深爱着彼此却互不认识,他们向往接触却找不到桥梁,渴望表达却没有语言。

所谓父母,就是那不断对着背影既欣喜又悲伤,想追回拥抱又不敢声张的人。

《亲爱的安德烈》–龙应台

你将来会碰到很多你不欣赏、不赞成的人,而且必须与他们共事。这人可能是你的上司、同事,或部署,这人可能是你的市长或国家领导。你必须每一次都作出决定:是与他决裂、抗争,还是妥协、接受。抗争,值不值得?妥协,安不安心?在信仰和现实之间,很艰难的找出一条路来。你要自己找出来。

《亲爱的安德烈》–龙应台

品質差租金又貴:為什麼香港愈來愈多人睡在麥當勞?

资本主义

伍柒FS

麥當勞,相信是許多人生活中不可或缺的好朋友,相對便宜的餐點、方便快速的特性,加上全天候有冷氣吹,這讓這家1940年成立、至今全球已拓點逾3萬5000家門市的速食店,成了各國民眾聚會、讀書、休憩之首選。

不過,在最近一項令人吃驚的調查發現,在僅僅5年的時間裡,香港(Hong Kong)所謂的「麥難民」(McRefugees)就已經比當年更增加了6倍,愈來愈多居民們選擇在24小時營業的麥當勞過夜──有些人趴在桌上、躺在椅子上,更誇張的是還有自備睡袋的人。123

一般普遍認為這些麥難民無家可歸或失業,但並非如此,事實上,超過70%的受訪者表示,他們其實有其它地方可以入睡,例如公屋或郊區老家,而大多數人有全職或兼職工作

是甚麼原因造成「他們有睡覺的地方,但他們不會想回家。」呢?

筆者歸納有以下幾點:

1.生活成本太高,麥當勞成了避風港

也許香港的摩天大樓一棟比一棟高、精品店一家一家開,全國GDP更高達3209億美元,但貧富差距過大的問題,加上物價連年攀升,許多香港人只能在如此壓抑的生活下,勉強餬口維生。

選擇在麥當勞過夜的居民,諸多面臨社會和經濟挑戰,像是高租金、龐大的電費等,甚至是租屋處的環境品質過糟,倒不如買個餐點就在麥當勞耗上一天舒適得多,甚至麥當勞還提供網路、插座,不管做什麼都很方便。

2.房價高的嚇人,買房根本天方夜譚

根據市調公司Demographia在 2017年的一項研究,香港擁有世界上最負擔不起的租屋市場──房價從1997年的平均每坪2萬8000美元(約台幣86萬)上漲到今天的6萬3000美元(約台幣194萬)。

香港貧富差距的論調,最終往往會回到一個根本問題:土地。根據Demographia的估計,自14年前房地產蕭條結束以後,房價漲了將近400%,有錢人利用炒房的轉手獲益迅速致富,而窮人,卻根本成天被租金追著跑。

3.麥難民:物資和心靈都空虛

其它造成會睡在麥當勞的因素,包括家庭個人衝突。像是有一名年輕的建築工人因為與父母的關係緊張,而不喜歡待在家裡;另一名55歲的婦人決定在麥當勞睡覺,以避免回到有家暴虐待傾向的丈夫身邊。

有些人甚至在沒有衝突的情況下也會避開他們的家園──例如一位沒有孩子的老年婦女,在丈夫過世後發現她在家難以忍受孤獨,而且會憶起過去的種種,因此她決定不要回家,避免不必要的憂傷。

專家說,「研究發現人們不僅口袋貧乏或財富匱乏,而且他們的靈魂和生活都充滿了空虛。」

1234

對此,香港麥當勞曾表示,由於香港有120個據點全天候營業,「有些客人可能會在此用餐、休息超過一夜,然而,我們致力為長時間待在餐廳的人提供服務,無論他們的原因是什麼,都會盡力地提供愉快的用餐環境。」官方還強調,已經訂定並培訓第一線員工的應變指南,特別是在這樣過夜的狀況下,以期能夠處理不同的紛爭。

要如何改善這種狀況?

筆者認為,要為個人福利組織和社會工作者提供更多資源,並追蹤麥難民的統計數據以及未來安置方式。更重要的是,人們需要改變社會態度,而政府更要這麼做,「生活在現代,我們鮮少與陌生人交談,我們也缺乏關心我們旁邊的人,希望藉著這樣的研究,鼓勵我們的朋友更關心自己生活周圍的人。」

View original post

深圳“三和”大神

三和大神

干一天日结,玩三天;吃挂逼面;喝大水;瘫在网吧;15元一晚的床铺甚至睡大街;一身网贷;没有身份证;被做法人。这是三和大神的生活状态。

三和,即三和人力市场,位于深圳龙华街道,丰富的职业介绍中介,因生活成本低,聚集了一帮全国各地到深圳打工的年轻人,形成了一个与深圳这样一个快速发展的大读书格格不入的“世外桃源”。

他们没有梦想,也没耐心在工厂里干活,只想干一天日结的工作,当天拿到钱后潇洒的玩个两三天。没有任何积蓄和财产,没钱了就吃四块钱一碗的挂逼面,有时两三天都不吃,睡在大街上,一睡就是一天;实在不行了就去人才市场干一天日结。

有颓废惯了,日结也懒得去,就去借网贷,最后没饭吃,身份证卖掉换了百十块钱,又可以逍遥的在网吧玩个三天。今天不会想明天,人们称他们为三和大神

三和大神,多数是第二代农民工,90后,多数人都曾是留守儿童或离异家庭,缺乏完整的家庭教育,十几岁出来从老家来到深圳打工。没有学历、没有技术,又不像第一代农民工肯出力,更没有家庭的支援,在三和这样一个地方,渐渐的越来越颓废。

卖掉身份证,几乎是“成神”的毕竟之路;也许是走投无路卖给了洗钱的公司,也许是被偷被骗,甚至失去了基本的通行证。他们没法去正规工厂上班(当然,很多也不想去)。

这是被急速发展的社会甩下的一批人,地域发展的不均衡加剧了这种情况,撕裂的家庭,到第二代情况更差。与其怒其不争,我更哀其不幸。事实上,对多数人来说,面对这样的命运,你能保证比他们更好吗?从出生到周遭,面对的人情,面对的教育,等到自己长大了,才发现生活这么难,真的很绝望。

我们看到三和大神,但实际上又有多少不同类型的三和大神呢?如果不是父母还殷实,有些“家里蹲”难道不会走上三和大神之路吗?

大学生,整日游戏睡觉的也不见少数,除了生活在大学里,除了还能从父母那里拿点钱?又和三和大神有什么区别呢?

在一个僵化的岗位上,混吃等死,不学习,又和三和大神有什么区别呢?

你没有成三和大神,可能只是没有遇到他们的悲催境遇。

港式排队文化

一條長隊叫“人龍”,繞成好幾圈叫“打蛇餅”。不理隊伍有多長,有無人維持秩序,香港人始終不會“偏離隊形”……

  近日,內地茶飲店“喜茶HEYTEA”正式登陸香港。不過,各大媒體在報道喜茶開業時的畫風……

  並不是稱贊它的“鹹香味美”,而是紛紛感嘆起店鋪還沒開張時,門外已排起的數百人的“長龍”。

  “排隊也是一種活動”,有等候購買喜茶的食客對港媒分享道,“總覺得排了隊,吃到、飲到的食物都美味些”。據了解,有吃貨為在香港“一啖喜茶香”,不惜排隊三四個小時。

  有香港網友因此總結:排隊就是港人的羊群心理在作祟,“不執輸”(不服輸)的性格促使他們覺得“有便宜不占著實可惜”,所以“人排我也排!”

  不過,這位網友的解釋似乎未能完全說明以下港人浩浩蕩蕩的排隊行為。

  今年9月強臺風“山竹”襲港,千余名上班族在交通尚未全部恢復的情況下,為搭乘港鐵返工,甚至排隊排進了商場中。

  雖無欄桿規範隊列,但港人依舊排得“筆直”,不瓜不噪、緊守秩序。

  這惹得不少人納悶:“為何香港人這麽愛排隊”,“香港人排隊守規矩的習慣是怎麽形成的?”

  要知道,港人並非一開始就“熱衷”排隊的。

  據“香港01”報道,70年代的香港巴士站設施簡單,只得一個“波板糖”(巴士站牌)。乘客上車時常常爭先恐後,亂作一團,也給扒手(小偷)有了“可乘之機”。

  深水埗的茶檔同樣亦無人排隊。街坊們為了購買食物,會紛紛坐在高凳上“鬥手長”,誰的手能最快伸進櫥窗內,誰便能最快下單。

  直到1975年,香港第一家麥當勞在銅鑼灣宣告開業。因其采用半自助的形式,所以要求顧客必須排隊購餐,港人為“入鄉隨俗”,於是紛紛排起隊。而美心、大家樂等港式快餐店目睹此新穎高效的“點餐大法”後,亦紛紛效仿、跟進學習。排隊自此進入港人的日常生活。

  1979年,香港第一條地鐵的開通更進一步規訓了港人的排隊習慣。那時,乘客一踏入月臺,便會依據地面上劃定的黃線站隊,也會聽從廣播勸誡的那般,“讓乘客先下後上”。

  如某網友所言,香港人多,若不凡事守規矩、講秩序,只怕這個社會早已變成人人爭搶的“肉搏場”。在享受到排隊帶來的公平及便利後,港人遂將於快餐店、地鐵會自覺排隊的行為延伸至生活的各個領域,從而締造出香港的“排隊文化”。

  如今,香港的巴士站幾乎為每一路車均劃定了排隊候車線,合理的設計方便港人依次序上車。扶手電梯上,不忙著趕路的人則會靠右站定,形成一路縱隊,以方便急行的人迅速從左邊通過。

  香港的“排隊文化”亦影響著一批又一批的訪港旅客。為入香港“買買買”,遊客們會在口岸“打起蛇餅”;為進尖沙咀的名店消費,他們也會在指定區域內排好隊,等候店家的指示再入場選購。

  不過,香港地道的“排隊文化”,其實還有以下精髓需要註意:

  首先,在香港排隊,是不歡迎“一人排隊,多人加塞”的;其次,排隊者最好與前後“隊友”保持恰當的“禮貌距離”。皆因港人認為,這樣體現著人與人之間的尊重,亦使得“排隊文化”在東方之珠備受推崇。

  再來,在空間有限的地方排隊時,需謹記靠墻站立,為大眾留出穿行的空間。若妳中途因事離開,返回時則要從“人龍”尾部重新排起,而非回到所謂“屬於妳的位置”。

科技管理在台的誕生與重生

shutterstock

2019 年 11 月 30 日政大科智所校友會「崇智協會」舉辦了一個「數位轉型」的圓桌論壇,下半場邀請到微軟全球助理法務長施立成以「What is Technology? 新科管與智財的野望」為題,分享微軟從個人電腦 Wintel 架構盟主,如何失落在千禧年後的網路與雲端世界;直到新執行長薩蒂亞‧納德拉(Satya Nadella)上任後才從谷底翻身,重新在 AI 世界中找到自己的定位

這個「文化及數位轉型」的故事很值得科技管理領域的相關人士參考。科技在過去 30 年除了改變了科技內涵及典範,也改寫了企業的版圖,每一代的科技巨人有其盲點,微軟無法創出 Google,Google 無法創出 Facebook。「微軟的重生」對科技管理學門是否能與時俱進有什麼啟示?

一個嶄新管理領域的誕生

1991 年交大首先成立科技管理研究所,同時也成立「中華民國科技管理學會」,之後政大、清華、中興等學校陸續成立碩士班,政大更在 1998 年率先設立博士班。至今學會成員也擴及產業界及研究機構,並在十多所學校輪流舉辦過學會的年會及研討會;《科技管理學刊》也已發行 24 年(1996 年 6 月發行第一卷),看起來是一個在 30 年內因應產業需求、創造供給,逐漸成熟穩定的學術團體。

這 30 年間科技典範、產業更迭,管理思維及實務都有劇烈的變化,慣行的學術社群和組織運作是否能持續精進這個學門領域的發展?我簡單就以下兩點進行回顧:

  1. 科技及產業變遷對管理典範的影響;
  2. 科管人才教育的內涵與實踐

一、科技產業標竿 30 年的更迭

30 年前正值個人電腦高峰、網路還在萌芽,智慧財產權逐漸受到重視。1997 年的亞洲金融危機,台灣因有高科技產業的創新與支撐,是相對不受影響的地區;1998 年 921 大地震還讓全球採購人員直奔台灣,瞭解全球供應鏈的受災程度。台灣的高科技產業從台積電、華碩、宏達電到聯發科,包括鴻海及電子五哥都是在 1990 年前後發展起來,成為大家矚目的焦點。

當時在國際上 GE、IBM、Toyota、SONY 是前一波企業經營的典範,而在檯面上的當紅明星則是微軟、Intel、Motorola、Nokia、HP、Dell,但曾幾何時這些巨星一一殞落。過了千禧年,網路新貴 Google、Facebook、Amazon 浮出;近年風雲再起的 Apple 和微軟(今天市值最高的兩家公司)。千禧年前後崛起的公司展現完全不同的策略和營運模式。另外,20、30 年前的地景裡看不到中國企業,但今天卻有完全不能忽視的重要地位,如:華為、阿里、百度、騰迅等,這種天翻地覆的變動也反映在我們的閱讀及教材上。

當年創意、創新、創業方面的經典是:彼得.杜拉克《創新與創業精神》(1995)英文版出版於 1985 年,反映出知識傳播的時間差;《創意成真 Breakthroughs!》(1995)是當時重要的顧問公司 Arthur D. Little 總結過去幾十年產品及服務「突破創新」的歷程,涵蓋了創新個案;《微軟秘笈》(1997)揭示了從硬體轉到軟體,研發歷程的差異與管理,是作業系統、軟體開發的聖經;《10 倍速時代》(1996)作者為當時的 Intel CEO 安迪葛洛夫,英文書名其實是「Only the paranoid survive!」。

高科技產品的生命周期不同於傳統「創新擴散」的延續性,Geoffrey A. Moore 的《跨越鴻溝 Crossing the Chasm》(2000,英文版 1991)、《龍捲風暴 Inside the Tornado》(1995)也成為當時矽谷人手一本的科技行銷指南;《資訊經營法則 Information Rule》(1995)揭櫫了產業從有形的產品,轉型到更多的內容、知識含量,軟體服務時,不一樣的經濟法則。

隨著更多科技產品創新的研究,千禧年前後,新的管理思維也跟著上市,克雷頓.克里斯汀生《創新的兩難》(2000 年)、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的 DNA》系列成為顯學;亨利.伽斯柏《開放式創新》(2003)系列是一個重要脈絡,以及 John Hagel《網路商機 Net Gain》(1998)、《網路價值 Net Worth》(2002)、《邊緣優勢巨變 The Only Sustainable Edge》(2006)、《拉力,讓好事更靠近 The Power of Pull》(2011)都是新典範下的管理新思維;還有 Nicholas G. Carr《IT 有什麼明天? Does IT Matters?》(2004)也是重要的著作。

近年 IDEO 及 D-School 提出的「設計思考」(Design Thinking)也成為熱門的學習課題;提姆.布朗《設計思考改造世界》(2010)、羅伯托‧維甘提《設計力創新 Design-Driven Innovation》(2011)都提出能涵蓋設計思考的創新架構。千禧年網際網路泡沫化的原因之一是缺乏「營運模式」(Business Model),但一般學術論文一直無法填補這個縫隙,直到 Alexander Osterwalder, Yves Pigneur《獲利世代 Business Canvass》(2012)九宮格的出現,較淺顯易懂。

二、科管人才教育的內涵與實踐

一個新興學門領域出發時,一定還沒有「本科」出身的學者,多是半路出家但有心在新領域拓荒的先鋒。交大幾位科管的教師都是工學博士,加上一點產業,轉行到商管學院擔任教授開始;政大創所所長吳思華早期設定教師必須是大學唸理工科、唸過 MBA,再拿「管理博士」的條件,反映了兩校的需求與差異。

從科管所畢業生的工作也可以看出這個學門領域的出路,早期的科管所以訓練科技公司的產品經理(PM)為職志,他們需要橫跨研發、生產製造到行銷、協調整合的知識和能力,學生的流向從宏碁、明碁、緯創、華碩、和碩、HTC 到鴻海,各領風騷若干年。

這些 PM,尤其品牌公司負責新產品開發是很好的歷練,從創意構想到新產品發展、發表到路演,是培養管理、行銷人才的重要田野。在 Wintel 架構下,台灣掌握了一段時間的優勢,隨著科技的進展和網際網路的應用,IoT、大數據到 AI 或智慧裝置,產業生態的動態性更為劇烈,需要協調、統籌的單位更多,更形複雜,進入智慧城市、生活、交通等跨平台的年代。但 30 年來似乎尚未有「科管所」的碩士生晉升到科技大公司的 CEO,或創新事業達到顯著的規模,這背後的意涵是什麼?

一個學門經過 30 年後,在學術上是否發展出特色,有別於傳統的框架,對產業的分析、預測更有其效度?或者其畢業生為各企業優先採用,都是重要的觀察指標。

30 年了,任何組織都要「世代交替」,我們在系所及學會是否有看到傳承的作為?新血進入組織的核心與領導,討論的議題也能與時俱進、研究成果對科技企業的發展能有幫助,學術組織本身的管理與創新也要能禁得起考驗。

台湾代工OEM

自恋,可能是一种人格分裂综合症

「工具人」一词在近几年越趋盛行,但每个人对工具人的定义都不同,究竟「工具人」有哪些特徵?DailyView网路温度计透过《KEYPO网路大数据》从2016年11月10日到2017年11月9日间观察网友在脸书讨论、PTT与各新闻媒体、讨论区的留言,统整出当一个人无怨无悔地、反覆做这些事情时,很有可能早被当成工具人啦!

No.10 占位子/帮忙排队

「欸我会晚点到,可不可以帮我跟我朋友占个位?」很多工具人都从这里开始,最初可能认为就只是帮朋友占个位子而已没什么,久而久之占位子好像就变成你的工作一样,午餐没吃、匆匆忙忙赶到教室就只为了帮忙占个好位子,对方不但没有好好感谢,还当成理所当然,有时候没占到位子还会被骂(?)

还有2015年超商释出的萧博骏为前女友排队买票的广告也引起网友们一阵挞伐,如果对方都已经没有感情了,排再久你也排不到他的心里了。

No.9 买三餐、宵夜

很多追女生的起头就是从买早餐开始、帮买三餐、宵夜,或许还可以得到一起吃饭的机会!从日常生活的三餐开始进攻,然后让对方默默的习惯你的存在,这个也太阴险了吧!但是,对你没感觉的就是永远对你没感觉,就算你买了一年的三餐,对方也不会吃着吃着就开始吃你了(误)。

帮买三餐不容易,花费心思想要买什么、每天菜单还要不同,遇到标准把你当工具人的应该连餐钱也不会想到要帮你出吧!还在做谁的营养师吗?收起你的博爱心,还是把这些钱拿来好好养自己比较重要吧!

No.8 帮忙搬家

只身在外的女子们在搬家的时候就超需要壮丁的,平常没有什么联络,一要搬家就想到了你的存在,一次还行、两次三次的请你帮忙,这个工具人的标籤也未免太明显,就好像被当搬家公司一样,而且这个劳力真是吃力不讨好。但还是有不少人心甘情愿地去帮忙对方,以为搬着搬着就会搬进对方的心里吗?别傻了,女生们的心态可能就只是「太棒了,终于有人可以帮我搬家,我只要在旁边指挥就好了呢(?)」

No.7 跟男/女友吵架找你诉苦

就算对方有了男/女朋友,你却依旧肯愿意在旁边默默陪他,每当他们吵架时,你是他的出气口、诉苦主,然后得到一句「谢谢你,好像什么事情跟你说完后就没事了」,你以为这样的心事依赖总有一天他会发现你这个心灵导师对他很重要,但其实你只是被当成心情垃圾桶而已,他对你就是不会有感情,你只是一个会默默倾听然后给建议(虽然可能都只是被听听就过)的工具人,对方不需要你,只需要一个可以听他心情的垃圾桶,喜欢着对方、但对方已经有对象,你却还在无怨无悔的听着他的一切吗?放下吧,你的好值得他人珍惜。

No.6 写笔记/写作业/交报告

这就算没有感情的成分在,也是有很多朋友这样做!「考试快到了,可以借我看个笔记吗」就这样你努力了半个学期上课的心血全部拿去一夕之间被榨乾,或者是分组报告时什么都不做,到最后才出现问自己可以帮忙哪里什么的,有着一劳永逸的想法真的都太令人愤怒了,到底凭什么可以将他人一手建起来的一切在一时之间全部抢走呢?

但还是有不少工具人直言说感谢被这样对待,同样的东西一而再再而三地复习,成绩也急转直上,看来只付了一学分的钱却有两学分的资源,这样算算还是挺划算的啦(?)

No.5 出门费用皆由你支付

这点或许比较出现在女对男身上,许多男生出门都会为了那一点成就感(?)抢着要帮女生付钱,比较没概念的女生也就这样一再地让男生付钱,付到最后都变理所当然,但等等,都还没成情人,怎么就像是男朋友般的一直在帮女生付帐呢?

人家都说年少时的感情就像是替人在养老婆,但连名分都没有还一直被当成提款工具人的你,醒醒吧!花了多少冤望钱在女生身上?那些钱还不如存起来买件漂亮衣服回去给妈妈呢!女生们也千万不要把男生为你付的钱当成理所当然,交往前AA制真的很重要啊!

No.4 随传随到

身为工具人的必备功能就是随传随到了,只要对方一通电话、一个请求,你就能马上为他推掉所有的事情,变得好像没有自己的生活一样,这样的付出真的很令人感动,但对不带感情地对方来说,他完全不会考虑到你的付出,只会认为你很好叫,就是一个随call随到的好人,进而得寸进尺的什么事都想要请你帮忙,难道你以为他是什么事第一个想到你是因为在乎你?不,你只像那个永远都躺工具箱里,最常被想到、用到的那把螺丝起子而已。

好好的充实自己的生活,不要来者不拒!让对方知道你不是呼之即来,将自己的价值提升,不要当个万能的好工具。

No.3 修电脑/各类3C物

呵呵呵呵呵呵呵呵呵,工具人一词就是从这里开始的啊!举凡各种宅宅八成都会遇到女生请求帮忙修电脑,虽然这真的是很专业很专业的事情(有些女生甚至连装电脑都要装超久),堪称电脑白痴之称。但,总是拜托男生修电脑,修完后应该也可以请吃个饭或给个谢礼以示感谢~别把修电脑当成好像就是男生应该要会的专长!(会修电脑的男生表示:乾)或者在修的过程中也可以自己尝试着去了解,修电脑的过程中还可以跟男生有点互动,看起来也比较不会像是丢着对方在那做工具人般,而且下次再遇到的时候,搞不好就可以自己出马动手修了!

No.2 没人陪就找你

很多人在刚失恋时绝对会孤单寂寞觉得冷,这时想找的人只是他的一个慰藉,而不是真正的喜欢,但你又刚好对对方有意思的时候,这时候中的机率就超大,对方什么事情都想找你,吃饭找你、看电影找你、出门找你…等,一切都让你误以为他对你有好感,其实对方只是心灵上的空虚,把你当成了陪伴的工具人,这种遇到真的很惨啊!你一心一意的全然付出却被对方践踏了你的真情,等到发现的时候才知道你的付出都白费了,还真的失了一场恋,人心两失,惨!

No.1 被当司机

有驾照又有车的人好像很容易就理所当然地变成周边朋友的专属司机了,偶尔帮忙载人很可以,但是若身边的朋友一直把载人这件事情当成理所当然的话,有车者一定大大不悦,觉得自己就像被利用完的司机,丢到一旁就没事了,还要时时刻刻的接送;但有些男生似乎又觉得这样每天的温馨接送情总有一天一定可以把女生接送到心里的,这个想法就像骗自己一样,其实你只是浪费了自己的时间还有油钱(如果女生长时间装傻不帮忙分担的话)。不会骑车的人们呀,不如赶快学学骑车、或者多搭乘大眾运输工具、多走路,也总比整天麻烦别人来得好意思了吧!

工具人心法,练不练成自由心证!工具人的辛酸史真的是不提也罢,但是有没有变身正宫的好例子?有!当然有!韩剧《三流之路》中,朴叙俊说穿了根本是金智媛的最佳工具人,叫他马上到哪虽然一边碎念还是准时出现;明明不是男朋友也想哭就到他怀里哭;要去哪边都有他相陪。不过各位别忘了,其实在戏里女生根本是爱惨男方啊!除了要求以外,默默为他做了更多贴心事,并非纯粹只是利用而已呀!

当工具人有赚有赔,一切都是自己欢喜做甘愿受,还是劝你遇到公主病的恐怖对象还是速速退去以免遭遇不测,不信?不然你来听听网红大哥大「馆长」开示的工具人变强守则学习一下吧!

香港人的特点

香港是地无三尺平的这么一块破地方。从海边没走几步路就到山上了,哪怕在市中心都是这个样子。当然,也可以说香港是个依山傍水的好地方——就是没有可以落脚的地方。当初英国流氓能够看上这里,人家应该还算是比较低调的。


香港的繁荣很大程度上得益于她天然深水港和长期奉行的自由贸易政策。哪怕是在战火纷飞的岁月里,香港的货柜码头始终云集了来自五湖四海堆积如山的货物。

香港几乎没有工业。港口里堆积的大部分货物是其他地方运来的并且要运到其他地方去的。香港的农牧渔业也都离自给自足相去甚远。所以,香港是第一产业和第二产业集体缺失的这么一个神奇的地方。换句话说,香港的经济全部仰仗第三产业——也就是服务业。香港发达的商业、金融保险业、旅游业、房地产、物流等行业全部是由转口贸易带动的。可以这么说,没有港口,就没有香港。

香港人也会时不时地提醒你注意,你脚下的这片土地是世界最牛逼的自由港口之一。在香港,对这片土地的正规称法是“本港”。同理,离境、出境在香港叫做抵港、离港。可见港口在香港人心目中的地位。按照这样的方法操作,以后上海人应该管上海叫“本滩”;秦皇岛人可以叫“本岛”,马鞍山人可以叫“本山”,造访马鞍山就是“造本山”。

香港的地铁是全世界最繁忙、最拥挤的地铁之一。香港的人口是700万,而地铁每天的客运量是400万人次!香港地铁却有一个很讽刺的名字,叫MTR——“Empty啊”。

香港地铁站的一大特点就是采用颜色来区分不同车站。这是有极其重要现实意义的一项创举。这可以让人在前胸贴后背的上下班高峰时间,如沙丁鱼罐头一般拥挤的车厢里,透过胳肢窝底下的缝隙一瞄就知道是不是到站了。边坐车边打瞌睡都没问题,眼睛一睁,一片紫色映入眼帘,就知道是到铜锣湾了。

香港地铁的另一大特点是没有厕所,这一点——和其他诸多方面一样——也被上海地铁无情地传承下来了。好在香港人每次搭乘地铁一般不会超过一小时。

香港地铁的人性化还体现在换乘上。要换乘时通常只需从月台的一边走到另一边,这个专业术语叫做“跨月台转车”。更考究的是,往两个方向转乘都可以做到这样,这叫“双胞胎跨月台转车”。有兴趣的不妨网上查一查。

香港地铁和城市融合得非常紧密,形成一个复杂的地下商业交通网。比如在市中心的旺角站有14个出入口,红磡站也是14个,中环站13个,尖东站13个,尖沙咀站11……。这些出入口像触角般伸向周边的重要设施,将周边商业、餐饮、住宅、公共设施紧密融合。

乘坐香港地铁不但可以了解香港的很多地名,还有助于扫盲。比如“鲗鱼涌”是香港的一个地名,连蒙带猜,三个字我也就读对一个。查了字典才知道,“鲗”念“贼”。鲗鱼就是乌贼,“涌”念“冲”,河汊的意思。鲗鱼涌以前想必是乌贼开party的地方。其他如红磡、石硖尾、筲箕湾也都只能老老实实查字典。“磡”读“看”,是“悬崖”的意思。“硖”读“峡”古汉语里通“峡”。“筲箕”音同“烧鸡”,意思是“盛米用的竹筐”。这多大学问!

自动波汽车玩法

早前同大家講完棍波車嘅操作,今次就講下自動波車操作方法啦;好坦白咁講,如果唔係為咗追求「男人的浪漫」或者只係抱住「想考到牌,開下車」的態度,穩陣起見,學自動波會著數好多,起碼無咁大壓力,唔洗擔心死火,而且 10 個有 8 個人考完牌都會買自動波車。

基本上來講,各種自動波車的檔位可分為 P – R – N – D – 2 檔 – 1 檔(L 檔),以下是各檔位的用途和技巧,希望可幫到大家。

P:泊車檔,在停車時使用。
R:倒車檔,在倒車時使用。
N:空檔,主要用於拉手掣後停車;如果,在行車時突然死火,在安全的情況下可以迅速將擋位推向 N 波,然後再重著引擎。另外,有部份駕駛者認為在落斜時,可以利用慣性動力來行車,所以認為用 N 波滑行,可以達至慳油目的。但其實這行為會對波箱產生損耗,因為引擎怠速會令波箱油泵壓力下降,減低內部的潤滑油供應和,容易令到機件產生不良摩擦,直接波箱減短壽命,因小失大。另外,在下斜是 N 波行車是很危險的事,因為空波環境下引擎帶來的牽引力會完全消失,令車了不斷加速下滑,造成很大的免險性!

停車時無須轉 N 波
以往自動波車最常見的問題便是,究竟在停車等候時,應該用 D 波,還是 N 波呢?以 D 波停車的缺點是會令引擎造成一定的負荷,加劇機件連接位的摩擦;而 N 波的缺點十分明顯,再開車時需要重新入 D 波,一拉一轉,自然會增加磨損。其實近年出現的波箱,很多的如雙離合器波箱或半自動波箱,已經解決了很多舊有波箱的問題,而且有些車子裝置了精密的電子燃油噴注系統或廢氣循環系統,停留在 D 波比 N 波更慳油慳電。如果不是長時間停車,踩腳掣停車即可。

D:行車檔,行車時使用,因應行車速度和油門大小,自動切換至最理想的波檔,不同型號的波箱,檔數亦有所分別,最常見的是 5 個檔位,而且原則上來說自動波汽車可以 D 波走崖,但如果懂得選擇適當的擋位,可以減輕自動波箱的負擔。最大好處便是無須像棍波車般要踩極力子,又要用波棍來轉波。

2:代表波箱在 2 檔,將波箱限制在 2 檔,用於濕滑路面或限慢速前進時使用。

1:代表波箱在 1 檔,主要是上斜或落斜時使用,一般不應超過時速25公里,否則會導致自動波箱出現過度損耗。

自動波車的開車方法是先踩腳掣,然後著匙,才由 P 波轉 D 波行車;至於停車就踩腳掣減慢速度,安全情況下便可停車,然後入 N 波(空波),之後拉手掣,最後便入 P 波再熄匙,便完成整個停車程序。

兽医工作职责

、负责饲养场的卫生防疫工作,按规定的免疫程序对饲养动物进行免疫并做好记录。

、负责饲养动物的诊治处理及疫情的调查工作,发现疫情应按规定的程序及时上报。

、负责饲养场用药处方的开具,监督各鸡舍严格按处方用药,确保用药种类剂量的准确性。

、负责制定和监督饲养场空舍及饲养期间清理消毒工作,并在《消毒记录》上签字

、监督饲养人员如实填写《饲养日志》及《药卡》。

、熟练掌握出口鸡禁用药名录及允许用药的停药期,确保处方药不出药残。

、负责饲养场病死鸡的隔离与处置,对鸡粪和污水进行无害化处理。

、认真学习专业知识,及时掌握出口鸡新要求,及时调整有关政策。

、定期向上级兽医回报工作,定期接受CIQ培训。

交期节点规范

https://chengang110.wordpress.com/

从2019年8月3日公司重新检讨和修改发布《检测工装&夹具“生产制作&质量管理”控制流程》,并且明确各个环节的时间控制点要求,此2份管理流程图经过检讨和组织培训,均对所提出内容和要求清晰了解。最终得到各部门所有管理干部认可,并且一致认同在2019年8月5日起作全公司执行。
为进一步提高企业员工“热爱企业,热爱本岗”的积极热情,按照公司的要求,结合本部门岗位的实际,特签订此岗位责任书,用以明确签约人在本工作岗位中的担负责任。
本人保证在本职岗位上带领部属做好分内应做的事,并且保证按“时间节点”要求达成部门工作目标。如果没有达成目标,将接受公司相应的管理处罚

img_1364

民营企业问题

民营企业发展中存在的问题及对策研究

杂志之家论文发表、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款!安全又可靠!

作者: 胡 锐
申明:本网站内容仅用于学术交流,如有侵犯您的权益,请及时告知我们,本站将立即删除有关内容。

[摘 要] 大量事实已经充分证明了“无战略”或发展战略的制定滞后的民营企业终将被淘汰出局。本文阐述了民营企业发展阶段,对民营企业发展存在的问题进行分析,研究了民营企业发展战略与策略措施,对民营企业实现规模扩张和可持续成长具有重要作用。
中国论文网 http://www.xzbu.com/3/view-1489832.htm
[关键词] 民营企业 发展战略 生命周期理论 创新

民营企业在经过近30年的发展取得了令世人瞩目的成就,已经成为我国国民经济发展的新的增长点,其在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极作用。在今后一段时期内,中国经济发展的基本态势和步速将主要取决于民营经济的发展状况,因此,要实现经济的持续快速发展,就必须着力解决好民营经济的持续快速发展问题。
一、民营企业发展存在的问题及分析
1.思想观念落后
随着改革开放的不断深入,对民营企业发展的认识上有了一定提高,但与民营企业的发展要求相比仍有很大差距,思想观念的落后严重制约民营企业的快速发展。由于市场机制不完善,以及受传统观念的影响,民营企业的经济待遇与其他经济类型企业地位不平等的现象仍然存在。在价格、税费、融资、土地批租、原材料供应、工商管理、市场准入和资产重组等方面,还有各种各样并非公平的限制。由于市场发育不健全、社会上有些团体和个人对民营经济看法偏颇,也造成民营企业在许多经济交往关系中陷入尴尬的境况,各级政府扶持民营企业发展的优惠政策没法完全落实到位。由于社会环境中存在着“事实上的不平等”,影响了民营企业的健康成长。民营企业的“三多三少”问题比较普遍。即低水平重复建设多,高科技含量、高附加值和高市场占有率的项目少;粗、初加工项目多,精、深加工项目少;污染环境的项目多,绿色环保的项目少。一些民营企业不是根据对资源的配置能力来确定企业规模,而是一哄而上,使得有限的资金不能合理的投入,再加之多元化经营的风险,给民营企业发展带来许多不利因素。
2.融资困难
民营经济筹资难是当前的普遍现象,是制约民营经济发展的主要因素。民营经济筹资难的原因有:在间接融资方面,以国有经济为主体的金融部门对国有经济的融资倾斜大,政策上使民营经济在信贷市场上所占份额较小。对民营企业,由于货款的风险由银行自身承担,不象对国有企业贷款产生的不良贷款风险由国家承担,因而银行大多愿意把贷款投向国有企业,对民营企业贷款较少。在直接融资方面,民营企业所占份额更小。我国一直把证券市场定位为国有企业服务。这使一直受政策限制和资金困扰的民营企业难以上市融资。民营企业不易直接融资也有自身的原因,如财务不健全、规模小、承担不起融资费用等。为民营中小企业服务的中小金融机构不发达,如缺少专门的租赁公司,使民营企业不能通过融资租赁方式取得昂贵设备的使用权。加上国家对基层金融机构的整顿,关闭了与民营企业发展相适应的民间金融机构,使民营企业过去的一些信贷链条中断,增加了民营企业的融资困难。
3.组织与管理问题
民营企业业主的素质参差不齐,许多业主管理观念落后,管理水平低下,科技意识薄弱,制约了民营企业的规模发展和经济效益的提高。许多民营企业依然固守家族经营的旧观念,将家族亲人安排为企业各个关键部门的主管。一般来说,家族经营的模式是“人管制度”,用人惟亲。民营企业在生产经营中存在急功近利的短期行为。有的民营企业主在生产经营中只顾眼前的利益,耍假、冒、骗的经营手段,产品质量上不去,企业的信誉低;或者眼光狭窄,贪图享受,在积攒一笔钱财之后任意挥霍浪费等;也有的民营企业管理制度不健全,账目不清、账册不全,逃税、漏税、违法经营的事情常有发生;还有的民营企业主对工人管理过于苛刻,安全生产、福利保障的条件都很差等。大约有90%的民营企业财务管理控制在家庭成员手中,中高层管理人员40%左右是亲朋好友及家庭成员,他们普遍文化水平较低,缺乏现代管理知识,仅凭经验办事,对现代市场经济、知识经济了解甚少,这样往往导致高层决策缺乏远见,只顾眼前利益,不顾长远发展,甚至导致决策失误。
4.技术与人才问题
目前民营经济主要分布在技术含量低的第一、第三产业及第二产业的建筑业、简单加工业采掘业等领域。至于技术含量高、附加值高的石油化工、电子电气、机械制造等领域分布较少,这一点在民营经济表现的尤其突出,主要因为整个西部的产业结构还是农业型和重化型的,第一产业的技术含量本来就低,重型化的第二产业的技术又不能有效转移,尤其是向民营企业转移,这使民营经济在竞争中的地位相当不利。技术含量低、信息不灵使各地重复生产,重复建设严重,容易出现过度竞争,企业投资的边际效益率下降,进一步使企业不能有效进行技术和人力资本的积累,不能大规模进行技术创新、改造,陷入一种恶性循环。在人才方面,民营企业内部的家族式管理和唯亲是用的用人机制,严重地影响了企业素质的提高。管理人员的学历不高,中高层管理者缺乏现代企业管理的基本知识,管理人员专业结构单一,复合型的管理人才少,管理人员有技术职称的人少,专业结构不合理,这些都制约了民营企业的发展。
二、民营企业发展战略与策略措施
在新经济时代,当民营企业随着时间的推移而不断成长发展时,其战略实施问题也要相应地不断变化,这些变化都是以民营企业的发展阶段为基础的。由于发展战略对民营企业的生存和成长具有举足轻重的作用。因此,民营企业要把制定发展战略放在极其重要的位置,为其持久稳步的发展打好坚实的基础。
1.采取切实措施、解决民营企业的融资问题
首先,金融部门要正确处理发展与防范风险的关系,积极支持民营企业发展。其次,建立为民营企业服务的担保制度。一是设立民营信用保证基金,若企业经营失败,由担保机构来分担银行贷款风险,并起监督保护作用,该机构在实际操作中并不多大资金付出,但却在银企之间起到了缓冲过度和衔接作用;二是设立民营企业发展基金,主要用于为民营企业新产品开发、新技术应用提供贷款贴息和担保;三是实施“小额连保贷款”,即由商业银行、信用社与工商部门合作,对民营企业的小额贷款实施联保发放,既可确保民营企业资金需求,又有效地防范贷款风险。再次,努力拓展融资渠道,建立民营企业的社会化服务体系。
2.建立适应现代企业制度的规范管理体系
随着一些民营企业规模的迅速扩大,实现制度创新、走现代化管理的路子,已经成为这些企业进一步发展的必由之路。有条件的民营企业应建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,推进现代企业的规范化管理,突破纯粹家族式管理模式,确立有效的市场经济主体。解决民营企业技术改造资金缺口问题的关键是怎样尽快产生有效的市场主体。否则,无论多少资金、以什么方式投入都是治标不治本,缓解了眼前的问题却埋下了更多、更严重的问题。
3.提高民营企业技术开发创新能力加快产业升级
技术进步的核心是科学技术创新,提高民营企业技术开发创新能力,关键在于民营企业向科技开发型企业转变。要经营高科技开发,有条件的民营企业应该建立专门的科技开发队伍、增加对科技开发的投入,掌握自己的专有技术,加速产品的研制开发和更新换代、提高企业产品的科技含量;民营企业应加大在设备更新和技术改造上的投资,以增强企业发展后劲,形成持续的技术创新能力。利用技术进步,提高企业产品和服务的科技含量,加快企业的产业升级是目前许多民营企业必须正视的现实问题,民营企业要实现可持续发展目标,必须依靠先进的生产力,建立企业技术创新机制,提高知识创新能力。
4.鼓励、引导有实力的民营企业积极参与国有企业改革
当前,正值国有企业“抓大放小”的有利时期,政府应该因势利导,制定相应的政策和措施,鼓励民营企业以收购、兼并、参股、合股、承包、租赁等形式,参与国企改革使民营企业拥有国有企业存量、资产、人才、技术方面的优势,与民营企业的灵活机制有机结合,实现低成本良性扩张,壮大民营企业的自身经营规模,增强民营企业的竞争能力和各种综合能力。鼓励有规模或有实力的民营企业强强或强弱联合,组建跨行业、跨所有制的民营企业集团,以国内外市场为导向,以科技进步为依托,促进资源配置和经济结构优化。
参考文献:
[1]马福婷:中国民营企业的现状、问题与发展对策[J].河北北方学院学报,2005,(5):46~49
[2]张 静:中国民营企业发展中存在的一些问题[J].企业经济,2003,(6):26~29
[3]邵期静:从老板走向企业家――成长期民营企业面临的问题与对策.中国乡镇企业报,2000,12:3

转载请注明来源。原文地址:http://www.xzbu.com/3/view-1489832.htm


在线服务

  • 论文发表

    国家正规省级、国家级、核心期刊快速出刊发表,可对公帐号付款!

  • 文章检测

    凡在本站推荐期刊发表文章,可免费协助检测,并改到可发表为止!

  • 文秘服务

    提供文秘指导、咨询服务,按字数收费,同时写发可享受更大优惠!

【xzbu】郑重声明:本网站资源、信息来源于网络,完全免费共享,仅供学习和研究使用,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息。
xzbu发布此信息目的在于传播更多信息,与本网站立场无关。xzbu不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图表)准确性、真实性、完整性等。

无觅相关文章插件,快速提升流量

http://m2141.looyu.com/monitor/l.jsp?c=l&i=18610&v=82e3d422b6ef6ba73ce3afa07a860fea0d&p=undefined&_t=1516408264083

http://x.hao61.net/frqctrl.html